3月12日，求是监理2015年公司经营工作会议在宁波海逸大酒店召开，会议由副总经理钟日吉主持。董事长晏海军，副总经理翁小龙、胡东全，总工程师童岳正，各分公司、项目部以及各区域经理代表参加了此次会议。

        会议首先由各分公司、项目部汇报2014年度各地区项目经营工作情况，并就项目进展中出现的部分经营模式问题、创新管理、法规政策等方面各与会人员展开了讨论与交流,为公司的未来发展提出了各自的意见和建议，与会人员纷纷表示，国家出台的相关政策对2015年度的监理行业有着不小的冲击，本次会议为大家厘清了头绪，打了一针定心剂。

        副总经理翁小龙就住建部下发的建设工程质量治理行动两年方案做了相关汇报，他表示，公司出台一系列相关政策是为了使各部门重视此次行动，加强管理，提高执行能力，有效落实2015年各项工作要求，为企业的稳步发展而努力。副总经理钟日吉随后宣读了三个文件：浙江省发改委关于印发《浙江省重点建设工程招标投标失信黑名单管理办法》的通知（浙发改法规[2014]1031号）、国家发展改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知（发改价格[2015]299号）、关于积极宣传工程监理企业贯彻落实“工程质量治理两年行动”先进事迹的通知 （浙建监协[2015]7号），他指出，作为求是的管理层人员，必须加强对国家出台的最新政策的认识，做好团队建设，提高执行能力；必须明确角色、善于授权、加强队伍建设、提高领导能力，努力成为一个合格的领导者，不断推动团队发展和求是事业的进步。

        晏海军董事长在会上与参会人员积极交换意见，鼓励大家提问题，并细心听取大家指出的问题和提出的建议，他坦承的表示，这次的会议的形式和内容很好，而且十分的必要和及时，我们要始终保持清醒的头脑面对问题，求是人不怕艰苦，不怕困难，我们要保持这样的氛围和文化。

        他强调，2015年各部门要做好四项工作：一、加强计划意识，提高执行能力。计划是管理的主要职能，加强计划意识，提高执行能力，是有效落实2015年各项工作的重要手段。二、加强企业管理，树立品牌形象。公司近年来荣获全国先进监理企业、全国“守合同重信用”单位、全国第三届“诚信浙商”示范企业，浙江省优秀监理企业、浙江省招投标领域信用AAA级企业、浙江省知名商号、浙江省著名商标等多项荣誉，这是靠大家一起努力获得的，但是只要一个项目没做好，对公司的影响也是巨大的，因此各部门一定要做好相关工作，防止出现企业被通报批评、记不良行为。三、完善档案信息，做到有据可查。完善档案工作，尤其是针对一些城市综合体、超高层建筑、医院等大型工程，一定要建立系统、整齐的档案资料。四、加强监理工作、完善监理资料。提高监理人员的责任意识，提升自身能力和素质，做好监理资料归档，实现企业与员工的“双重价值”，最后希望大家在求是精神的正确领导下，为求是品牌的打造贡献力量，开创美好的明天。

        会议结束后，与会人员还对宁波恒大华府项目进行了参观，对项目部的监理资料进行了审阅和讨论。