2019年3月17日，浙江求是工程咨询监理有限公司2019年度分公司工作会议，在浙商开元名都酒店隆重召开。会议由副总经理胡东全主持，董事长晏海军、副总经理翁小龙、钟日吉、总工童岳正、公司相关职能部门及分公司负责人参加。
会上，各职能部门及分公司负责人就各自工作进行回顾总结，畅谈下步工作计划及措施，为公司发展献计献策。大家信心满满，纷纷表示在2019年，积极开拓市场，努力做好项目安全、质量、进度、投资等方面的工作，齐心协力，发挥团队精神，为建筑业健康发展做贡献。为了增强市场竞争意识、责任意识、安全意识，会上公司董事长、总经理晏海军与各责任人签订目标责任书，并举行庄严的“责任状签订仪式”，责任书从责任范围、责任内容、责任追究等方面作了规定。通过层层责任书的签订，压实责任，将工作落实到实处。
副总经理胡东全对《开展工程建设领域专业技术人员职业资格“挂证”等违法违规行为专项整治工作》进行了布置落实。副总经理钟日吉分析了当前咨询监理行业形势，对公司优势、市场状况及工作要求进行解读，部署求是公司2019年度公司经营目标。副总经理翁小龙就项目现场安全、质量等方面提出具体要求，强调安全生产的重要性。
公司董事长、总经理晏海军在会上作总结讲话，他指出求是公司2018年取得了突破性成绩，成绩只代表过去，会议的目的主要是落实2019年的工作，2019年是求是公司发展、转型的关键年，要完成2019年的经营目标，我们任重而道远。晏总从市场形势的分析、财务风险的防范、安全与质量的预控、人才的引进、资源的有效利用、信息的规范管理、企业的宣传等方面提出具体要求，要求各分公司明确责任目标，积极转变观念，推进目标达成。要主动开展工作，提升团队业务能力，人才队伍建设，探索和建立新领域新时期的人才培养体系。积极拓展业务，进一步推进全过程工程咨询（PMC）项目，把握市场机会，抢占市场地位，树立求是品牌。
最后，晏总召开大家围绕“以业主为中心、以服务为标准、以奋斗为榜样”展开工作，与时俱进，砥砺前行，全力以赴，确保完成公司2019年度目标，再创求是辉煌！