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强化BIM技术应用，引领数字化项目管理——求是参加广联达BIM特训营
建筑行业产业化转型升级、数据模型化已成必然，BIM技术应用发展势如破竹，推动着项目全过程咨询服务行业发展。日益成熟的BIM技术已让“全生命周期信息管理”从理想走向现实，BIM技术应用已经从“吃螃蟹”阶段进入“市场倒逼”阶段。
为更好的提升新技术应用，引领行业发展。公司组织BIM中心和造价管理部组成的6人BIM小组，参加广联达组织为期6天的封闭式高强度培训。培训内容包括BIM项目策划、施工场地布置、revit机电建模、magicad应用、lumion渲染、BIM5D咨询版等全过程项目管理中的各种BIM应用，最后以项目策划PK汇报结束本次培训。
培训全程采用理论和实践相结合的方式，讲解BIM技术在现场管理、技术指导、施工进度、商务合约等方面的重要应用，以实践运用为主，通过软件理论、操作讲解和课后机考相结合的方式进行学习演练。课程中部署实际项目操作内容，让学员充分体验学习项目的实战性，体验BIM技术在“全过程、全要素”的运用管理，充分调动学员的学习和兴趣，提升BIM技术实际操作水平，达到良好的学习效果。
通过培训，切实了解BIM在全过程咨询管理中的应用，项目管理过程遇到难题的解决方案，进一步提升公司BIM人员的实操能力，使一线操作人员对BIM技术有更加清晰的认识，深刻认知BIM技术推动行业发展的强势动力，全过程项目管理对于BIM技术应用的紧迫性和必要性，以及BIM带来的行业技术应用变革。同时，进一步强化信息化应用认知能力，拓宽项目精细化管理思路，为BIM应用在项目部茁壮成长奠定重要基础。
求是公司将以“一带二，二带四”的裂变方式培养BIM技术应用人才，推动项目BIM人才的“传、帮、带”发展，最终实现项目数据信息化管理，推动项目精细化管理，为客户创造更多的价值。
为更好的提升新技术应用，引领行业发展。公司组织BIM中心和造价管理部组成的6人BIM小组，参加广联达组织为期6天的封闭式高强度培训。培训内容包括BIM项目策划、施工场地布置、revit机电建模、magicad应用、lumion渲染、BIM5D咨询版等全过程项目管理中的各种BIM应用，最后以项目策划PK汇报结束本次培训。
培训全程采用理论和实践相结合的方式，讲解BIM技术在现场管理、技术指导、施工进度、商务合约等方面的重要应用，以实践运用为主，通过软件理论、操作讲解和课后机考相结合的方式进行学习演练。课程中部署实际项目操作内容，让学员充分体验学习项目的实战性，体验BIM技术在“全过程、全要素”的运用管理，充分调动学员的学习和兴趣，提升BIM技术实际操作水平，达到良好的学习效果。
通过培训，切实了解BIM在全过程咨询管理中的应用，项目管理过程遇到难题的解决方案，进一步提升公司BIM人员的实操能力，使一线操作人员对BIM技术有更加清晰的认识，深刻认知BIM技术推动行业发展的强势动力，全过程项目管理对于BIM技术应用的紧迫性和必要性，以及BIM带来的行业技术应用变革。同时，进一步强化信息化应用认知能力，拓宽项目精细化管理思路，为BIM应用在项目部茁壮成长奠定重要基础。
求是公司将以“一带二，二带四”的裂变方式培养BIM技术应用人才，推动项目BIM人才的“传、帮、带”发展，最终实现项目数据信息化管理，推动项目精细化管理，为客户创造更多的价值。