为响应2019年4月15日西湖区政府召开的“西湖区安置房项目建设推进会”会议精神，强化保障房建设推进工作，落实“比学赶超”考核要求，浙江求是工程咨询监理有限公司董事长晏海军、副总经理翁小龙、副总经理钟日吉、工程部俞展、叶志峰等于2019年5月6日下午对厚仁家园农转非居民拆迁安置房工程和杭州双桥（云谷）单元XH0206-04地块（原双桥区块R1-17地块）塘河村农转非居民拆迁安置房工程两个项目进行现场检查并召开项目建设工作会议。

      晏海军董事长仔细询问现场施工情况，了解工程的进度、质量情况，并亲自检查指导工作。

       在保障房建设推进工作会上，翁小龙副总经理表示大家要提高服务意识，加强团队建设，增强团队凝聚力;发现问题及时沟通解决;现场检查要对安全隐患有意识，项目部应制定“比学赶超”的目标和具体措施，把责任落实到每一个监理员。

       晏海军董事长在会议中强调要做好安全、质量和进度等方面工作，切实担负起监理职责。安全第一、预防为主。监理人员要牢固树立隐患就是事故的理念，对安全隐患要有强烈的敏感性，对发现的安全隐患要限期整改，落实整改人、检查人、责任人，完善资料，实现闭合管理，绝不能走过、看过、放过。在质量严控上，要严控材料进场验收，做好材料复试。要加强节点部位、重点部位的管理，把好验收关，严格按图纸、规范验收，对容易发生质量问题的部位和施工工序事先制订对策，杜绝工程质量事故的发生，防患于未然。强化进度控制，确保工程施工有序进展，使进度目标始终处于受控状态。项目监理部要把区委、区政府对安置房建设考核要求细化，把责任落实到每个人身上，坚决完成区委、区政府提出的目标任务。

      最后晏海军董事长要求监理工作要狠抓现场安全管理，严格按照设计、规范要求，牢固树立质量意识，精品意识，推进安置房质量水平的提升，为更快、更好地为群众建设“安心房”。并表态每月都亲自到现场检查推进项目管理工作，带领大家一起推进“比学赶超”的活动。