疫情之下，奋勇远征。2020年4月12日，求是公司安全生产经营分公司工作会议在杭州召开。会议由副总经理胡东全主持，董事长晏海军，副总经理翁小龙，总工程师童岳正等公司领导、相关业务及职能部门负责人、分公司负责人共50多人参加。龙游、贵州、安徽等分公司因为疫情原因，以远程视频会议形式参会。本次会议既是统一思想，转变观念，形成合力的战略务虛会，又是贯彻转型升级，落实年度目标，确保高质量发展战术务实会。会议围绕企业文化宣传、安全、质量、市场、疫情防控等方面，共同探讨疫情形势下业务发展趋势，探索行业发展方向，总结疫情期间安全生产情况，分析存在问题，商讨各分公司的发展策略。

  分公司工作会议上打出多项经营组合拳。在生产经营方面，《经营目标责任状》、《安全生产责任书》、《项目廉政建设责任书》多个责任协议的签订，通过责任书的形式，明确目标，夯实责任，落到实处，彰显着求是人奋勇向前的决心和信心。

  在管理方面，为强化人才梯队建设，全面实施人才培养计划，进一步打造学习型团队建设，公司组建求是管理学院，经过前期的筹备及试运行，会上举行求是管理学院揭牌仪式，标志着求是学院步入正轨运作。多年来求是公司非常重视基层党组织建设，为加强党建引领，强化党建工作，进一步做好创新项目党支部建设，充分发挥党员带头作用，为企业发展，为项目管理提供强有力的组织保障，会上举行了中共浙江求是工程咨询监理有限公司支部委员会揭牌仪式。

  会议交流环节，嘉兴分公司经理刘霞作题为“全过程工程咨询市场开拓”的交流发言。淮南分公司经理周艳作题为“小区域市场开拓经验分享”的经验介绍。常山分公司经理蒋念忠作题为“思路决定出路”的主题发言。区域经理周天养作题为“竞争区域市场开拓”的实战感想。通过交流，共同学习，为市场开拓提供了丰富宝贵的实战经验，为公司发展献策献智。 

   会上相关业务、职能部门负责人就各自业务、职能进行了发言。各分公司负责人汇报安全、质量、市场、文化建设、疫情防控情况及工作计划。        最后，董事长晏海军强调，因疫情而遇到困难是暂时的，后续市场终会恢复，而且预计会更好。各分公司要有信心，要选好战略定位，处理好外部环境与公司发展的融合。加强各区域之间的资源协调，充分发挥求是平台优势，积极开拓新兴市场，大力推进未来社区、城市管廊、健康产业等业务领域的市场开拓。并对今年的各项重点工作做了具体的部署，要求各分公司按各项责任目标，做好谋划，落实措施，今天的努力就是明天的发展基石，胜利永远属于奋斗的求是人。

   会上相关业务、职能部门负责人就各自业务、职能进行了发言。各分公司负责人汇报安全、质量、市场、文化建设、疫情防控情况及工作计划。        最后，董事长晏海军强调，因疫情而遇到困难是暂时的，后续市场终会恢复，而且预计会更好。各分公司要有信心，要选好战略定位，处理好外部环境与公司发展的融合。加强各区域之间的资源协调，充分发挥求是平台优势，积极开拓新兴市场，大力推进未来社区、城市管廊、健康产业等业务领域的市场开拓。并对今年的各项重点工作做了具体的部署，要求各分公司按各项责任目标，做好谋划，落实措施，今天的努力就是明天的发展基石，胜利永远属于奋斗的求是人。