为增强团队凝聚力，提升团队执行力，落实工作措施，确保公司年度目标顺利实现。2021年6月6日，浙江求是工程咨询监理有限公司贵州分公司在黔召开半年工作会议暨团建活动。会议由分公司工程部部长张云权主持，分公司总经理喻照熙、分公司职能部门负责人、项目总监及项目部分监理骨干人员等参加，共40余人出席本次工作会议。会议围绕“提升团队综合实力、实现公司年度目标”主题，会议提出加强在岗人员培训教育，提高个人执业能力，坚守职业道德、做好廉政建设和管控工作，树立良好的公司企业形象，增强企业凝聚力、提升团队执行力，强化管理、细化措施，整合资源，力争超额完成全年目标。

会上对2020年度获得优秀总监、专监、监理员的员工举行颁奖仪式

为坚守职业道德做好廉政建设。签订《监理从业人员廉政责任书》

    公司工程部副部长熊灿贵就上半年质量、安全生产工作情况进行总结汇报。要求各项目监理部，加强安全生产管理意识，切实提升安全管理水平。会上推出依据相关法律法规及地方文件要求结合公司实际情况编制的《工程监理资料示范文本》，推进标准化工作。

    分公司工程部部长张云权指出，2021年是机遇和挑战并存的一年，要高度重视质量和安全生产工作的复杂性和艰巨性，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本”十六字方针的安全理念，以制度为保障，落实为根本，切实履行职责，扎实开展工程安全、质量、进度管理，全年实现建设监理责任“零事故”。结合年度目标，对监理工作做出了具体的安排和部署，要求落实各项计划任务。

各项目人员对人防监理及验收的重点和难点进行讨论交流

    会议最后贵州分公司总经理喻照熙作总结讲话，要求全面落实总公司的工作部署安排，努力实现贵州分公司2021年度既定目标，按“强管理、重人才、精细作、守廉洁”的总体工作思路，要做到“三个加强”、“一个坚守”和“一个树立”。加强项目的强化管理，加强人才队伍建设，加强在岗人员的定期再回炉培训教育，坚守职业道德做好廉政建设，树立良好的公司企业形象。希望全体员工团结一致、齐心协力、乘风破浪，砥砺前行，再创佳绩。

    会后组织了为期一天的拓展训练团建活动。通过体验式的拓展训练，让大家敢于尝试敢于挑战敢于面对，使团队每个人感觉都可以卓越地突破自己，提高团队凝聚力，加强团队内部沟通，提升团队协作精神，达到“磨炼意志、陶冶情超、完善人格、熔炼团队”的目的。