2022年3月6日，浙江求是工程咨询监理有限公司在临安青山湖召开分公司工作会议。会议由公司副总经理胡东全主持，董事长晏海军、副董事长陈惠红、副总经理翁小龙、钟日吉、傅志军，总工程师童岳正等公司领导，各相关职能部门及各分公司负责人，共40余人出席本次工作会议。按照2022年求是公司“变革促突破，创新谋发展”的总体工作要求，会议围绕“明确目标，合力奋进”主题，紧扣“市场开拓与项目管理”两条主线，认真分析当前咨询行业形势，以问题为导向，研讨项目管理模式，总结形成成果，优化整合资源，加大全过程工程咨询业务市场开拓力度，力求“市场新突破，管理新成效”，确保顺利完成全年目标。

    讨论交流环节，与会人员结合“变革促突破，创新谋发展”的总体工作要求，紧紧围绕“市场开拓与项目管理”主题进行热烈讨论，分享成功经验，提合理化建议，就一些难点、痛点问题的对策及解决方案进行了深入的研讨。在人才培养、品牌建设、内部管理、现场管理、市场开拓等方面达成共识。纷纷表态要努力做好现场管理，树立求是品牌，维护求是品牌，形成现场与市场良性循环，抢抓机遇，开拓市场，争取超额完成年度目标，再创新高。