为规范现场监理履职、强化企业信用管理，根据浙江省建设厅发布的《关于工程监理企业信用评价的实施意见》（浙建〔2022〕6号），2022年6月26日，求是公司召开杭州市在建项目企业信用强化管理专题会议，组织文件宣贯，部署下一步企业信用强化管理工作。董事长晏海军、副总经理傅志军、工程部、全过程事业部负责人及部分项目负责人、总监等参加会议。

    会议首先由全过程事业部经理赵伟虎对省、市企业信用管理规定进行宣贯，对比省、市相应规定的差别，分析涉及项目部的相应条款，并通过求是学院线上平台，布置了对省、市信用管理文件的学习考试任务。

    部分项目负责人对在建项目如何提升现场监理履职、维护企业信用作了交流汇报。施工项目现场情况复杂多变，监理工作应抓住主杆，安全第一、质量引领、过程记录、问题闭合。只有进一步做好现场监理履职，才能更好地对企业信用进行维护和提升。

    工程部戴文龙通报今年上半年公司检查各项目的监理履职情况，对安全、质量、内业资料问题作了分析汇总。通过公司对项目部的各项检查，掌握各项目现场管控情况，梳理分析部分常见及容易忽视的问题，对下一步各项目现场加强履职管控提出新的要求。

    副总经理傅志军，要求各项目部必须认真组织学习、宣贯浙建〔2022〕6号文件，对照现场监理工作所涉及的各条规定，设置监理工作红线，落实整改各项隐患。现场监理人员主观上 要高度重视，把维护企业信用建设作为日常监理工作的行为红线，时刻牢记每项监理工作都是企业行为的具体体现，做好平时资料累积，严格管控现场，规范现场履职，有效维护企业信用建设。

    会上，晏董事长回顾了求是近年来取得的信用成果，强调信用成果来之不易，随着市场及行业对企业信用评价的重视和认可，企业信用评价逐渐成为建筑企业生存和发展的重要基础。各项目部要以总监、项目负责人作为企业信用维护建设的第一责任人，转变思想、提高标准、积极主动，带领项目团队认真履行监理职责，维护好企业信用，让业主满意，社会放心。