为加强企业标准化、流程化、数字化、智慧化工作，增强企业项目管理、运营能力与水平，提高全咨服务品质与效率，为社会创造更多价值。2022年11月20日上午，在求是公司信息指挥中心召开标准化工作专题培训会议。会议由求是管理学院、综合办联合组织举办，培训采用线上线下相结合方式，特邀请行业专家、浙江省建筑科学设计研究院有限公司党委书记、董事长赵宇宏作标准化建设专题讲座。培训会由公司总工程师、求是管理学院副院长童岳正主持，董事长晏海军出席并讲话，希望通过本次培训促进公司标准化建设工作，提高企业核心竞争力。公司中、高层及相关管理人员参加培训。

    行业专家、省建科院党委书记、董事长赵宇宏，围绕企业标准化建设作专题讲座。他表示，标准化是企业高质量发展的核心，企业标准化的有效建立和实施，是保障标准化建设的有效方式。作为咨询监理标杆企业，更应注重加强标准化建设。他以题为“标准引领创新发展”，结合当前建筑业的标准化工作现状，未来发展趋势，全面系统对建筑行业标准体系进行深度解读，为求是咨询标准化工作指明方向，为求是梳理完善工作、管理、技术企业标准提供可操作性方法，对咨询监理工作中如何理解、执行建筑行业标准具有指导意义。

    参加培训人员聚精会神认真倾听，会后结合工作实际深入交流讨论，受益匪浅，培训达到预期效果。

    随着咨询监理行业发展，新技术应用不断增多，专业、领域的拓展，业主需求的多样化，为咨询监理工作提出了新的要求。培训会旨在通过专题培训助推企业标准化进程，深挖组织过程资产，在总结成果的同时，梳理现有工作、管理、技术标准，细化工作、管理流程。以数字化为引领，充分利用求是智慧管理平台大数据，不断优化迭代，完善求是智慧管理平台，加快全过程工程咨询服务数智化融合发展，形成求是咨询特色组织过程资产，提高企业核心竞争力。公司将继续坚持“求是服务，铸就品牌；求是管理，共创价值；求是理念，诚赢未来；求是咨询，社会放心”的理念，推行项目管理工作标准化、规范化、流程化、数字化、智慧化的科学管理模式，充分发挥信息化、专业技术等资源优势，强化标准化管理，提供高品质服务，努力打造全过程工程咨询行业标杆企业，为工程建设高质量发展做贡献。