2026年2月2日，浙江求是工程咨询监理有限公司2025年总结表彰大会在杭州白金汉爵大酒店隆重举行。公司领导班子、职能部门负责人、在杭机关人员、杭州周边项目部代表及2025年度先进集体与优秀个人齐聚一堂，共忆奋进历程，共话发展蓝图。会议由副总经理胡东全主持，以“破局求变创新驱动 拓路攻坚共创佳绩”为核心主题，全面总结2025年工作成效，分析行业形势与发展短板，部署2026年重点任务。

  会上，副总经理傅志军作题为“破局求变启新程 拓路攻坚创佳绩”的2025年工作报告。报告指出，2025年作为“十四五”收官之年，面对宏观经济下行与行业竞争加剧的双重挑战，公司坚守“铸就品牌，共创价值，诚赢未来，社会放心”的企业宗旨，以“深化变革强考核，优化流程促管理”为导向，在多领域取得阶段性成果。经营方面，全咨业务成为增长新引擎；质量安全零事故，斩获国际、省、市各级奖项68项，龙游县大南门历史文化街区保护开发项目（一期）EPC工程更是荣获AURA亚洲城市更新奖；资质荣誉与信用建设稳步提升，连续12年跻身全国监理百强行列，信用等级保持行业领先；数字化建设、党建工会工作、人才队伍培育等均成效显著。同时，报告也正视了业务拓展、人才储备、标准建设等方面的短板，并明确2026年经营目标，以及八大重点工作举措，为公司高质量发展锚定方向。

  表彰环节高潮迭起。副总经理胡东全宣读公司评优表彰文件，党支部书记钟日吉宣布党员评优结果。经基层推荐、综合考评与公示，大会共表彰突出贡献奖3个、先进集体4个、优秀管理人员2名、最佳市场开拓奖2名、优秀总监12名、优秀专监18名、优秀员工37名及优秀党员、优秀党务工作者各1名。公司领导依次为获奖集体与个人颁奖，掌声中凝聚着认可与激励，彰显了求是人争当先进、勇攀高峰的精神风貌。

  随后，12位获奖代表作交流发言。他们结合自身工作经历，分享了在项目咨询监理、市场开拓、团队协作中的实践与感悟，言语朴实却饱含深情，既表达了对公司培养的感恩之情，也坚定了与公司共成长、同发展的决心，传递出积极向上的正能量。

优秀代表获奖感言摘录

1.突出贡献奖代表

徐孟魁

在全过程咨询项目管理中，我们打破传统管理边界，将数智化基因深度融入项目全生命周期，以数据驱动决策、以智能提升效能，在前期决策、过程管控、运营管理三大关键环节实现突破，铸就了项目的突出价值。

2.突出贡献奖代表

王根苗

安徽分公司多年深耕江淮大地、努力拓展市场、积极经营。在总公司引领下，我们聚焦工程咨询、工程造价、审计、工程监理和工程咨询全过程等核心业务，以高标准、严要求深耕每一个项目现场，以精专业、强服务赢得市场认可，用专业实力擦亮了“求是监理”的品牌名片，用匠心品质诠释了“求是人”的责任与担当。每一项荣誉的背后，都凝聚着总公司的战略指引，承载着客户的信任托付，更镌刻着分公司全体同仁的智慧与汗水。

3.先进集体代表

蒋念忠

展望2026年，常山分公司全体同仁将以此次表彰为新的起点：

第一，归零心态，戒骄戒躁，把荣誉转化为更强的责任感。

第二，持续深耕区域市场，在巩固现有优势领域的同时，积极探索新的业务增长点。

第三，狠抓项目精细化管理，推动监理服务水平再上新台阶，力争打造更多标杆工程、示范项目。

4.优秀管理人员代表

李建平

这份荣誉的背后，肯定离不开公司的培养与赋能。公司为我们搭建了专业成长的平台，从行业前沿技术的培训，到标准化监理流程的搭建，再到复合型管理能力的提升，让我们能够在日新月异的建筑行业中，不断更新知识体系、提升专业素养，从容应对绿色建筑、智能建造等新趋势带来的挑战。监理工作不是孤军奋战，从现场监理工程师的精准巡检，到资料管理人员的细致归档，再到后勤保障人员的全力支持，正是每一位成员的恪尽职守、协同发力，才让我们能够高效完成各项监理任务，赢得建设单位的认可与市场的口碑。

5.最佳市场开拓奖代表

吴肖华

市场开拓之路从无坦途，每一次突破都伴随着未知的挑战与反复的探索。过去一年，我们面对新建项目萎缩、行业竞争加剧、区位优势弱化等多重压力，始终坚守公司战略方向，以品牌价值导向、客户需求为核心，主动突破固有思维，深耕存量市场、勇拓增量赛道。从前期的项目分析、客户拜访与沟通、项目定期跟进，到投标运作，再到后期的服务落地、口碑沉淀，每一个环节都离不开团队的紧密协作。

6.最佳市场开拓奖奖代表

晏凯

感谢公司给了我这个荣誉，感谢公司以及公司各位同事的帮扶帮助，在2026年继续努力争取多中标中大标，祝愿大家明天的生活会更加的美好。

7.优秀总监理工程师代表

邢猛

回顾自己在公司的成长历程，从最初的懵懂探索到如今能够独当一面，公司不仅给了我施展才华的舞台，更给了我不断成长的空间。在行业寒冬的考验中，我深刻认识到，越是艰难的环境，越能磨砺人的意志，也越能让人看清自身的不足。这段时间里，我在领导的悉心指导下，在同事们的帮助下，不断复盘工作中的问题，优化管理方法，提升专业能力。我深知，作为一名总监，不仅要带领团队完成业绩目标，更要承担起责任，在困境中寻找机遇，在挑战中实现突破。而这份成长，离不开公司给予我的信任与包容，让我有机会在实践中积累经验，在反思中不断进步。

8.优秀监理工程代表

徐箭飞

在过去的一年里，我始终秉持“严谨、细致、负责”的监理精神，致力于每一个节点的质量管控。确保质量合格率始终保持在优秀状态。在凤凰谷项目的装饰装修阶段施工中，面对多方项目业主的质量要求，我们团队在短时间内制定了详细的监理方案，最终确保了项目顺利验收及移交工作。这一切都离不开各级领导的指导与团队的协作。

9、优秀监理工程师代表

杨保良

作为一名监理工程师，我始终牢记“安全第一、质量为本、诚信履职、精益求精”的初心使命。监理工作没有捷径可走，每一个数据的核查、每一道工序的验收、每一处隐患的排查，都需要我们秉持严谨细致的态度，坚守专业底线，不存一丝懈怠、不抱一丝侥幸。从业以来，我始终深耕专业领域，不断学习最新的规范标准、技术要求，努力提升自身的专业素养和履职能力，力求在每一项监理工作中，都能做到精准把控、严格监督，用专业力量守护工程质量与安全，不辜负领导的信任、业主的托付。

10、优秀员工代表

韩帆

回首这一年，在“求是”这片沃土上，我深深地感受到责任与成长的分量。作为一名市场部负责投标工作的员工，我们的战场在一个个深夜亮灯的办公室，在一摞摞厚重的招标文件里，在一次次严谨的标书评审与封装时刻。投标工作，就像一场没有硝烟的战争，拼的是对市场的敏锐洞察，是对招标文件的精准解读，是对公司实力与特色的完美呈现，更是对细节极致的追求和团队间无缝的协作。

11.优秀员工代表

朱承之

在项目上，我与团队同事始终围绕“设计引领、服务现场”这一核心。从图纸会审的反复推敲，到施工协调的高效协同；从技术难题的集体攻关，到成本优化的精细落地。我们反复推敲设计细节，积极协同施工、成本等各方，力求在每一个环节都做到精益求精。在这段时间，我见证着项目从图纸变为实景，也在一次次沟通协调、问题解决中，深刻体会到“求是”精神的内涵就是严谨务实、精益求精，这也成为了我工作中始终坚守的准则。

12.优秀共产党员代表

曾笑

作为一名党员兼党支部组织委员，以党员标准严格要求自己，尽心履行岗位职责，从多渠道积极学习党务工作知识，提高党务能力。协助支部委员会开展党员理论学习、主题党日活动。每月按时收缴党费、每季度按照上级党委要求提交党建工作检查资料。吸收新的入党申请人，耐心帮助发展党员修改入党申请书、思想汇报内容，宣传党的理论知识。新进和离职员工党员的组织关系转接按要求上报上级党委，及时办理转接工作，定期整理党员档案资料，维护党支部党员信息系统。协助公司各地项目部共建联合党支部，签订共建协议书等，关注项目部联合党支部活动情况，积极主动收集平常党建资料题材。圆满完成上级党委和党支部的各项党务工作。同发展的决心，传递出积极向上的正能量。

  董事长晏海军作总结讲话。他回顾，2025年公司在全体同仁携手奋进下，顶住行业竞争压力，在业务拓展、项目现场管理、党建引领、工会建设等方面取得阶段性成果，一批优秀员工与团队脱颖而出，用实干诠释了责任担当。他向全体获奖集体与个人表示祝贺，肯定了2025年公司在复杂形势下取得的丰硕成果。同时，晏董也客观指出，公司在市场开拓、技术短板、管理效能、人才梯队建设等方面仍存在不足，需要正视差距、精准发力。

针对2026年发展，晏董强调要紧扣“破局求变创新驱动 拓路攻坚共创佳绩”的工作思路，聚焦组织变革、人力资源优化、考核机制完善、市场拓展、数字化转型等核心任务。

  展望2026年，晏董明确提出“破局创新、实干为要”的发展方向，强调要以党建为引领，发挥党员先锋模范作用与工会桥梁纽带作用；聚焦经营目标，深耕市场、补齐技术短板，强化精细化管理与数智化转型，借助科技赋能提升服务质量；同时持续加大人才培养与服务投入，凝聚全员合力，直面外部挑战，奋力实现业务突破与品牌升级，共同书写公司高质量发展新篇章。

大会结束后，公司以“马跃新程展宏图 求是咨询筑新篇”为主题举办新年员工宴会。各项目部分区域同步举行宴会聚餐活动。宴会上，董事长晏海军致新年贺词，向全体员工及家属的辛勤付出表示感谢。即兴表演、互动游戏与幸运大抽奖穿插其间，现场气氛热烈融洽，大家举杯畅饮、互送祝福，在温馨的氛围中感受求是大家庭的温暖。

  此次总结表彰大会既是对过往成绩的致敬，更是对未来征程的誓师。2026年作为“十五五”开局之年，求是公司将以更坚定的决心、更务实的举措，推动各项工作再上新台阶，全力打造全过程工程咨询行业标杆，为工程建设高质量发展贡献更大力量！